Projet sportif saison 2018/2022

L’association des Rapaces de Gap Hautes-Alpes poursuit sa transformation.
Engagée dans une démarche de « professionnalisation » depuis de nombreuses années, elle souhaite continuer, valoriser et accentuer celle-ci.
Le projet sportif proposé prend en compte l’olympiade 2018-2022.
Il associe les membres du comité directeur et sa présidente, le staff sportif, les adhérents et les familles dans une volonté de co-construction et de dynamique collective afin de tendre ensemble à l’excellence sportive.
Le projet sportif prend en compte trois dimensions : le sport, les moyens financiers et la prospection

 

ETAT DES LIEUX 

Des effectifs en phase avec les exigences fédérales

  • 15 licenciés par année d’âge en moyenne
  • 2 équipes dans les catégories U9-U11-U13-U15

Des conditions d'entraînement satisfaisantes

  • Staff : 3 entraineurs et 1 préparateur physique salariés, 12 aide-entraineurs
  • Au moins 2 créneaux de glace hebdomadaires par catégorie
  • Sections sportives U13-U15, Pôle Espoir
  • Salle de musculation, surface synthétique en partenariat avec Promoglace

Des résultats sportifs notables (2017-2018)

  • U13 : Finale de Zone
  • U15 : ½ finale du championnat de France
  • U17 : Finale du championnat de France Elite
  • U20 : ¼ finale du championnat de France Elite

Un environnement local favorable

  • Véritable culture du Hockey à Gap
  • Equipe Senior en Ligue Magnus
  • Articles réguliers dans la presse

 

NOS AMBITIONS

  • Confirmer la position dominante du Club sur le plan régional
  • Péréniser la formation avec le Plan de Performance Sportive
  • Se projeter sur un projet de centre de formation U20
  • Intégrer les jeunes à l'équipe professionnelle
  • Renforcer le staff technique et le pôle administratif
  • Développer l'image du club auprès des médias (Visibilité)
  • Assurer une bonne santé financière 

 

 

LE SPORTIF

LA PARTIE INITIATION (Ecole de glace, U9)

Recrutement et Fidelisation

 

 OBJECTIFS :

  

  •  RECRUTER en u7 (ecole de glace) et U9
  •  DYNAMISER, DEMOCRATISER,et ASSURER l'accessibilité à  tous de la pratique du hockey

 PROJECTION ou MOYEN :

 

 

  • ORGANISER des interventions dans les classes primaires du bassin gapençais
  • ETRE PRESENT lors des cycles "Patinoire" des écoles primaires
  • SOIGNER notre accueil : livret de présentation, suivi des essais, encadrement conséquent et diplômé
  • METTRE EN PLACE des réunions de rentrée , informations diverses (fonctionnement, déroulement saison, contact,...)

 

 

LA PARTIE DEVELOPPEMENT (U11,U13)

 

 OBJECTIFS :                            

 

 

  • GARANTIR une formation de qualité et équitable pour tous
  • DÉVELOPPER les aptitudes techniques, physiques et mentales requises
  • IDENTIFIER ET REPÈRER les joueurs pour la compétition (dernière année U13)

 PROJECTION :

 

 

 

  • FORMER l’ensemble des joueurs de la catégorie sans distinctions de niveaux pendant les séances d’entrainements
  • JOUER et  PARTICIPER aux tournois et plateaux Fair Play Zir pour 100% des licenciés
  • PARTICIPER aux rencontres U11, U13 sans distinction de niveau mais par catégorie d’âge afin d’assurer la motivation de chacun
  • MAXIMISER le temps de jeu (participation à des tournois hors ligue)

 

 

LA PARTIE COMPETITION (U15,U17,U20)

 

 OBJECTIFS :                            

 

 

  • DEVELOPPER l'esprit collectif et la performance individuelle en compétition
  • ASSURER un double parcours soprt + études (section sportive - PPF U18)
  • S'INVESTIR comme un vrai sportif de haut niveau
  • IDENTIFIER et REPERER les joueurs à fort potentiel pour intégration dans les championnats D2-D1 (Briançon) ou Magnue (Gap)

 PROJECTION :

 

 

 

  • S'APPUYER sur un volume de joueurs important par une association avec le club de Briançon pour creer un vrai pôle élite
  • JOUER et PARTICIPER aux championnat de France élite avec une vraie volonté de résultats
  • ASSURER un suivi scolaire et travailler sur des formations de niveau supérieur en adéquation avec notre territoire pour garder un maximum de licenciés et se projeter sur un projet à long terme
  • PERENISER le Plan de Performance Fédéral et travailler sur la création d'un centre de formation

 

 

LES MOYENS HUMAINS

 

 STABILISER

 l'équipe encadrante :                            

 

 

  • PERENISER les 3 postes d'entraineurs salariés
  • PERENISER le poste de préparateur physique
  • CONFORTER 1 entraineur spécifique pour la catégorie U20 en partenariat avec la partie professionelle du la strucutre club

 

SAVOIR s'entourer :

 

 

 

  • APPORTER une compétence spécifique "gardien de but"
  • ORGANISER l'équipe d'aides-entraîneurs (anciens joueurs - joueurs U17/U20)
  • DEVELOPPER la partie administrative pour faciliter le bon fonctionnement au quotidien

 

LES MOYENS STRUCTURELS

 

 STABILISER CURSUS SCOLAIRE COMPLET                        

 

 

  • STABILISER la structure collège
  • PERENISER le réseau de lycèes conventionnés dans le cadre du Plan Performance Fédéral
  • CREER un Centre de Formation en partenariat avec la structure professionnelle
  • DEVELOPPER une culture de la famille d'accueil et des moyens logistiques (soutien scolaire, suivi médical)

 

CONDITION D'ENTRAINEMENT

  

  • OBTENIR des créneaux de glace supplémentaire : 2 creneaux par catégorie + 1 creneau spécifique gardien

SUIVI INDIVIDUALISE

 

  • CREER  un outil pour le staff entraineur permettant de tracer les informations essentielles sur chaque joueur (assiduité, statistiques, comportement, appréciations entraineur, compte-rendu d'entretien, ...)

 

LE FINANCIER

LA SITUATION ACTUELLE

  • RESORBER le déficit de l'association avec une exigence de réussite sur 3 ans afin d'assurer une réelle autonomie financière.
  • AUGMENTER les entrées d'argent (tarif licences, mécénat, sponsoring, autres...)
  • REDUIRE les dépenses.

LES PROJECTION

  • S'APPUYER sur un réseau de partenaires financiers partageant l'identité de l'association
  • DEVELOPPER les actions de promotions de l'association à fort impact sur un public large hors hockey
  • AVOIR une politique tarifaire en lien avec nos objectifs pour permettre de bonnes conditions d'accueil et un encadrement suffisant pour toutes les catégories

 

LE FUTURE

POUR L'AVENIR DU CLUB

  • Poursuivre la politique sportive mise en place depuis plusieurs années et la conforter
  • Accompagner en formation et validation des compétences les entraîneurs fédéraux
  • Travailler avec un staff technique sur le long terme pour un meilleur suivi de la politique sportive du club et des jeunes hockeyeurs
  • Développer des actions périphériques favorisant la construction d’une image d’appartenance au club
  • S’appuyer sur les compétences de chaque bénévole qui souhaite s’impliquer dans une dynamique collective, les accompagner par des formations fédérales
  • Être reconnu comme l’un des dix clubs formateurs de la FFHG
  • Consolider le suivi scolaire des lycéens et étudiants inscrits dans le pôle espoir
  • Etayer l’offre de scolarité, des lycées aux études supérieures, avec l’appui de la FFHG et de la région
  • Favoriser l’esprit d’équipe dans chaque catégorie pour gagner en compétitivité et en résultats, notamment en championnat élite
  • Œuvrer à la mise en place d’un partenariat avec la SASP afin de créer des passerelles entre mineur et équipe première dans l’optique de créer un centre de formation professionnel U21.
  • Reconstituer une section féminine avec la possibilité d’intégrer l’équipe régionale féminine basée à Marseille

 

 

Le projet porté par le comité directeur est ambitieux mais il sait pouvoir compter sur des bénévoles
 et dirigeants d’équipes prêt à fournir les efforts nécessaires pour atteindre les objectifs.
 
La perspective du calendrier sur une olympiade nous assure la possibilité de faire les ajustements 
nécessaires en étudiant l’ensemble des options.
 
La volonté est présente, maintenant,      « LET’S GO RAPACES »
 
§CONFIRMER LA POSITION DOMINANTE DU CLUB SUR LE PLAN RÉGIONAL
§PÉRENNISER LA FORMATION AVEC LE PLAN DE PERFORMANCE FÉDÉRAL
§SE PROJETER SUR UN PROJET DE CENTRE DE FORMATION U20
§INTÉGRER LES JEUNES A L’ÉQUIPE PROFESSIONNELLE
§RENFORCER LE STAFF TECHNIQUE ET LE PÔLE ADMINISTRATIF
§DÉVELOPPER L’IMAGE DU CLUB AUPRÉS DES MÉDIAS (VISIBILITÉ)
§ASSURER UNE BONNE SANTÉ FINANCIÈRE